LINKEYS, c’est quoi? Petite explication dans la vidéo ci-dessous.
Avoir réussi à recruter des profils pénuriques au sein de votre entreprise est une chose, mais les fidéliser pour qu’ils restent le plus longtemps possible en est une autre. Les profils pénuriques, très rares sur le marché, sont approchés quotidiennement par des recruteurs pour des offres d’emploi dans d’autres entreprises. La fidélisation est donc essentielle pour empêcher la fuite de vos talents vers d’autres établissements qu’ils jugeront meilleurs. Voyons quelles sont les pistes à mettre en place pour que votre entreprise soit l’entreprise où vos talents voudront rester !
Une culture d’entreprise saine est un point essentiel à la fidélisation de vos collaborateurs, et notamment de vos talents rares. Ces derniers sont particulièrement pointilleux sur le fait d’être dans une entreprise qui leur apportera satisfaction et épanouissement.
Voici quelques conseils à mettre en place pour optimiser votre culture d’entreprise :
Après la phase de recrutement, la phase de fidélisation est l’étape la plus importante pour retenir les profils pénuriques que les Ressources Humaines ont réussi à recruter. La première étape de la fidélisation de nouveaux talents est de veiller à organiser un onboarding optimal. L’onboarding correspond à la période d’intégration d’un nouveau collaborateur dans une entreprise. Les talents rares seront particulièrement attentifs à l’attention que vous leur porterez, et aux valeurs et aux informations que vous communiquerez lors de la période d’intégration. Outre l’onboarding en lui-même, et afin que vos profils pénuriques se sentent parfaitement intégrés et compris, pensez par exemple à offrir des cadeaux de bienvenue personnalisés en fonction de leurs centres d’intérêts. Cet acte, d’apparence anodin, permet à vos nouveaux talents rares de se sentir valorisés à titre individuel.
Il est également primordial de mettre à disposition des avantages qualitatifs et quantitatifs qu’ils ne trouveront pas ailleurs : les profils pénuriques sont des talents très recherchés, chassés en permanence par d’autres recruteurs. Pour les fidéliser le mieux possible, offrez-leur des bénéfices. Ces bénéfices peuvent être de toutes sortes :
Les talents rares peuvent participer tant à la productivité de votre entreprise qu’à son image. Effectivement, les profils pénuriques sont présents en petite quantité sur le marché, et les entreprises qui arrivent à les attirer et les garder améliorent leur réputation et leur notoriété. Pour avoir une fidélisation optimale et empêcher la fuite de vos profils pénuriques, privilégiez le bien-être au travail et donnez leur accès à des avantages qu’ils ne trouveront pas ailleurs.
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