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LINKEYS, c’est quoi? Petite explication dans la vidéo ci-dessous.
Vous voulez affiner vos stratégies RH afin de recruter des jeunes talents et souhaitez qu’ils restent le plus longtemps possible dans votre entreprise ? La nouvelle génération en recherche d’emploi peut être difficile à atteindre à première vue. En effet, dans une période où le bien-être est primordial au sein d’une entreprise, les jeunes générations veulent s’assurer de trouver un travail où ils se sentiront parfaitement épanouis, au sein d’une structure qui partage les mêmes valeurs qu’elles. Il est donc essentiel de mettre à jour votre processus de recrutement afin d’attirer au mieux les jeunes talents.
Avant de savoir comment recruter des jeunes talents, il est important de comprendre pourquoi vous voulez attirer la nouvelle génération.
Premièrement, recruter des profils juniors qui viennent de terminer leurs études coûte moins cher qu’un talent qui a déjà plusieurs années d’expériences dans le monde du travail. Recruter des talents juniors peut être un avantage de taille. En plus d’être moins chers que des profils seniors, ils bénéficient généralement d’une certaine expérience grâce à la réalisation de stages ou d’alternances pendant leur cursus scolaire.
De plus, en recrutant des jeunes talents (et si ces derniers se sentent bien dans votre entreprise), vous vous assurez d’avoir les mêmes collaborateurs pendant plusieurs années. Cela permet d’une part de faire de vos employées de réels ambassadeurs, qui connaissent à 100 % leur entreprise. D’autre part, en gardant vos collaborateurs le plus longtemps possible, vous économiserez en temps de formation de nouveaux talents, car il n’y aura pas de besoin de nouvelles recrues.
Recruter des profils de la nouvelle génération permet également d’avoir des collaborateurs dans l’air du temps, qui comprennent les envies et les besoins des consommateurs d’aujourd’hui. C’est en travaillant avec des talents proches des personas que votre entreprise vise que vous allez facilement pouvoir faire évoluer vos techniques afin de toucher ces cibles.
Ces jeunes talents, venant de terminer leurs études et arrivant sur le marché de l’emploi, sont en recherche de missions intéressantes et utiles. En prenant conscience de cela, une entreprise doit donc faire en sorte de constamment évoluer. Assurer des postes qualitatifs, un bien-être au travail, une innovation dans les techniques de management permet d’attirer efficacement des jeunes profils.
Séduire les talents de la nouvelle génération passe premièrement par un processus de recrutement innovant et qualitatif, en réalisant par exemple :
La nouvelle génération, pleinement consciente de la société actuelle (notamment avec la dernière crise sanitaire qui a engendré de nombreux confinements), recherche plus de flexibilité que les anciennes générations. Pour attirer les jeunes profils, il est donc important de veiller à respecter un maximum de bien-être au sein des postes proposés, et de mettre en place un certain équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Les jeunes talents sont généralement très appliqués et consciencieux dans leurs missions, mais ils sont également pointilleux à propos de leur qualité de vie au travail. Il est donc intéressant de miser sur les résultats plutôt que sur le temps de travail. Offrir des avantages boostant la flexibilité de ses collaborateurs, comme des droits au télétravail, ou des horaires souples, sont des moyens d’attirer des jeunes candidats en quête d’autonomie et de bien-être au travail.
Enfin, les talents de la nouvelle génération sont sensibles aux enjeux sociaux, économiques ou encore écologiques actuels. Assurez-vous donc de développer une charte RSE complète et transparente, afin de séduire ce type de candidats.
En mettant à jour votre processus de recrutement et en montrant que vous êtes une entreprise en évolution, vous pouvez facilement attirer et recruter des profils de la nouvelle génération. Ces derniers, venant d’arriver sur le marché du travail, ont un dynamisme et une envie d’accomplissement que vous ne retrouverez pas dans d’autres profils. C’est en montrant que vous êtes une structure qui cherche à actualiser sa vision que vous pousserez ces jeunes talents à venir candidater chez vous.
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